BALANCED SCORE CARD: DALLA STRATEGIA ALLA MISURA DEI RISULTATI

Pianificazione

Seminario specialistico

Significato e finalità

Aver ben chiaro quali siano gli obiettivi strategici da raggiungere per assicurare il successo della propria azienda non basta per ottenere i risultati desiderati. Per competere con successo le aziende hanno bisogno di collegare la fase di ""pensiero strategico"" con le azioni necessarie per concretizzare le scelte del top management, ovvero, hanno bisogno di rendere operativo il ""pensiero strategico"".
In un contesto economico sempre più competitivo, è divenuto di fondamentale importanza per le aziende il controllo tempestivo e puntuale dei costi, dei ricavi e dell'andamento finanziario. Definire il margine di contribuzione dei prodotti/servizi, calcolare il break event point degli investimenti, analizzare la varianza delle vendite consente di effettuare valutazioni di convenienza fondamentali per formulare strategie corrette e prendere decisioni rapide. Il seminario si propone di fornire ai partecipanti gli strumenti ed i metodi necessari per progettare un ""programma di azione strategica"" condividendo l’approccio messo a punto da Robert S. Kaplan e David P. Norton: la Balanced Scorecard. Si tratta di un modello di gestione strategica funzionale in grado evidenziare i collegamenti tra visione strategica, fattori critici di successo e relativi obiettivi, creare il collegamento tra obiettivi, azioni e misure, sintonizzare gli obiettivi ai diversi livelli della struttura e monitorare nel tempo l'andamento delle performance controllando i driver delle performance future.

Durante il seminario ampio spazio è riservato ad esercitazioni, all’analisi di casi aziendali e a quesiti posti dai partecipanti

Destinatari:

Responsabili, addetti dell’area amministrazione, finanza e controllo di piccole e medie imprese con un discreto grado di conoscenza del controllo di gestione.

Calendario:

Data inizio Prima edizione: 27-02-2019

ISCRIVITI ON-LINE (1° ed)

Se sei iscritto a Fondimpresa o Fondirigenti e desideri valutare l’opportunità di finanziare la partecipazione a questo corso, chiama il numero 030.2284511


Consulta il Programma dettagliato della Prima edizione


Data inizio Seconda edizione: 03-07-2019

ISCRIVITI ON-LINE (2° ed)

Se sei iscritto a Fondimpresa o Fondirigenti e desideri valutare l’opportunità di finanziare la partecipazione a questo corso, chiama il numero 030.2284511


Consulta il Programma dettagliato della Seconda edizione



Contenuti:

Il meccanismo logico di base, la Balanced Scorecard.
La costruzione della mappa strategica e la selezione degli obiettivi.
La declinazione degli obiettivi secondo le 4 prospettive.
Il deployment degli obiettivi in KPI (key performance indicators).
La definizione delle misure.
La determinazione dei target e l’identificazione delle iniziative.
La creazione di un piano di implementazione.
Il controllo e review del raggiungimento dei target.

Docenza:

NICOLA FE'
- Consulente di Project Group, esperto di sistemi organizzativi e controllo di gestione

Scheda di iscrizione e moduli di rimborso

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