CRITICAL THINKING: DAL PROBLEM SOLVING AL DECISION MAKING

Sviluppo personale

Corso progredito

Significato e finalità

In una realtà sociale, economica e aziendale sempre più complessa saper pensare in modo critico, saper decidere e saper risolvere i problemi grandi e piccoli che si presentano nel corso dell’azione sono competenze differenzianti, fondamentali per avere successo. Il corso si pone l’obiettivo di allenare i partecipanti a porsi le giuste domande per cercare di evitare sottovalutazioni, banalizzazioni e altri bias cognitivi e/o emotivi. Si pone inoltre l’obiettivo di far acquisire ai partecipanti delle tecniche di analisi delle alternative per arrivare alla “migliore alternativa possibile” nel quadro di un sistema di vincoli (decision making) e delle tecniche di identificazione, analisi dei problemi e delle loro dinamiche tipiche, analisi e gestione delle fasi che portano alla loro risoluzione (problem solving).

Il corso verrà gestito con metodologie didattiche fondate sull’esperienza, sull’interazione e sulla parellela e successiva riflessione e concettualizzazione.

Destinatari:

Persone in ruoli di responsabilità e più in generale tutti coloro che in azienda hanno bisogno di sviluppare competenze di decisione e risoluzione di problemi

Calendario:

Un’edizione del corso è conclusa.
In assenza di altre edizioni segnalate qui sotto, si prega di contattare il n. 030.2284511 per conoscere la nuova pianificazione. Per ogni informazione è possibile compilare il modulo sottostante.



Contenuti:

Conoscenze di base
Identificazione dei problemi
Descrizione, analisi e soluzione del problema
Presentazione delle metodologie di decision making
Presentazione delle metodologie di problem solving
Il Problem Solving come algoritmo
Il Decision Making come processo
Come esercitare il problem solving ed il decision making
Sperimentazione di tecniche di problem solving e decision making
Applicazione dei metodi e delle tecniche di problem solving e decision making con riferimento alle problematiche tipiche della propria realtà lavorativa
Definizione di best practice di problem solving e decision making
Piano personale e di sviluppo.

Docenza:

PAOLO PRANDELLI - Consulente e formatore, esperto di organizzazione, HR management, people development

Per accedere a facilitazioni economiche contattaci oppure consulta la pagina delle agevolazioni

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