DEFINIRE LA STRATEGIA: BUSINESS MODEL CANVAS

Pianificazione

Seminario specialistico

Significato e finalità

Il Business Model Canvas, conosciuto e utilizzato da migliaia di aziende in tutto il mondo, è uno strumento pratico che consente di progettare un business innovativo o di migliorarne uno esistente. In questo modello, che permette di descrivere un’idea imprenditoriale in una sola pagina, vengono messi in relazione gli elementi fondamentali del modello di business che si desidera sviluppare con l’obiettivo di valutarne la fattibilità e la sostenibilità.
Utilizzando un linguaggio visuale composto da icone ed immagini la costruzione di un modello di business diventa un processo estremamente intuitivo e di facile comprensione per tutte le risorse coinvolte. Il seminario è connotato da una metodologia didattica fortemente interattiva e applicativa, prevedendo il ricorso a casi pratici e ad esercitazioni.

Destinatari:

Responsabili di processo e di funzioni.

Calendario:

Un’edizione del corso è conclusa.
In assenza di altre edizioni segnalate qui sotto, si prega di contattare il n. 030.2284511 per conoscere la nuova pianificazione. Per ogni informazione è possibile compilare il modulo sottostante.



Contenuti:

Concepire una nuova value proposition
Trovare quali elementi possono risultare vincenti: il nostro posizionamento rispetto ai competitor e la curva del valore.
Individuare mercati inesplorati: blue ocean strategy.
Ascoltare l’esperienza vissuta dal cliente: customer journey.
Progettare un nuovo modello di business
Il Business Model Canvas
Progettare il nuovo modello di business: i nove elementi costitutivi.

Docenza:

CRISTINA RECENTI - Partner di Project Group, esperta in consulenza direzionale, processi innovativi e networking

Per accedere a facilitazioni economiche contattaci oppure consulta la pagina delle agevolazioni

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