L’ORGANIZZAZIONE DELLA FUNZIONE ACQUISTI

Acquisti

Corso progredito

Significato e finalità

Il percorso formativo intende ridisegnare le caratteristiche e le competenze necessarie per ottimizzare la funzione acquisti consentendo, da un lato, di pianificare e monitorare lo sviluppo dei ruoli tipici della funzione, dall’altro di applicare metodi e strumenti volti sia all’integrazione con i fornitori, sia alla riduzione dei costi gestionali e, al contempo, al miglioramento della qualità e dell’efficacia del servizio.

Destinatari:

Responsabili acquisti, capi progetto.

Calendario:

Un’edizione del corso è conclusa.
In assenza di altre edizioni segnalate qui sotto, si prega di contattare il n. 030.2284511 per conoscere la nuova pianificazione. Per ogni informazione è possibile compilare il modulo sottostante.



Contenuti:

Missione e finalità della funzione acquisti.
Acquisti, approvvigionamenti e gestione materiali: concetti ed evoluzione.
Gli approvvigionamenti: la gestione.
Strutture organizzative tipiche degli acquisti.
Accentramento e decentramento degli enti di acquisto.
Ruoli professionali nella funzione acquisti: il buyer; l’analista di commodity e di servizi; l’analista costi.
Procedure e interfacciamenti con le altre funzioni aziendali.
Organizzazione e controllo della funzione acquisti ed approvvigionamento.
Misura della qualità e della prestazione nelle attività di acquisto.
L’azienda rete: dall’azienda tradizionale all’outsourcing.

Docenza:

CLAUDIO RANDONE - Consulente di Consulman, esperto di lean, supply chain, logistica, operations e WCM

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