LA RIDUZIONE DEI TEMPI DI ATTREZZAGGIO: LA TECNICA SMED

Produzione e miglioramento continuo

Seminario specialistico

Significato e finalità

Per garantire livelli di performance eccellenti, laddove la domanda è fortemente variabile, le richieste di personalizzazione sono all’ordine del giorno, i lotti di vendita sempre più piccoli e i costi di magazzino molto rilevanti risulta necessario mettere in discussione gli attuali paradigmi e aprirsi a nuove tecniche di miglioramento dei processi aziendali. Fra queste, la Lean Production propone la tecnica SMED come valida opportunità per la riduzione dei tempi di attrezzaggio. Grazie alla facile ed efficace applicazione fondata sul rigore metodologico, il lavoro di gruppo ed un’attenta fase di analisi anche sulla organizzazione, la tecnica SMED permette di ottenere risultati eccellenti portando talvolta ad una riduzione del 50% dei tempi di setup.
Il seminario si propone di introdurre ai partecipanti i principi necessari ad implementare questa metodologia ai processi produttivi della propria azienda.

Destinatari:

Responsabili operations, responsabili produzione, supply chain manager, capi reparto, capi turno, attrezzisti.

Calendario:

Data inizio: 26-06-2019

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Contenuti:

Introduzione alla SMED
Definizione dell’approccio Lean e il contesto in cui nasce la tecnica SMED.
Introduzione ai concetti base della SMED: l’attrezzaggio come principale fase improduttiva di un processo, la riclassificazione delle attività di attrezzaggio in base alla tipologia e alla produttività, l’analisi dei punti di attenzione (cambio dei materiali, attrezzature, utensili), l’utilizzo di check list, il miglioramento delle fasi di trasporto.
Tecniche e strumenti
Workshop e games interattivi che favoriscono l’apprendimento.

Docenza:

ANDREA PERINI - Consulente di Project Group, esperto di lean

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