STILI DI LEADERSHIP: STRUMENTI EVOLUTI

Seminario specialistico

Significato e finalità

Il principale indicatore di successo di un leader consiste nel riuscire ad ottenere dal proprio team i risultati che sono stati strategicamente individuati. Il leader deve saper anticipare e affrontare il cambiamento e comunicarlo ai collaboratori per ottenerne l’adesione, comprendendo e gestendo al contempo le dinamiche dei gruppi e dando spazio alle emozioni e alle relazioni che giocano un ruolo importante nella realizzazione di esperienze di successo. Se si attribuisce alla relazione la giusta importanza nell’esercizio della leadership, è necessario che il leader acquisisca e applichi un comportamento dove si conciliano flessibilità decisionale, realismo e capacità di coinvolgimento: caratteristiche determinanti e particolarmente efficaci soprattutto nelle situazioni critiche. Il seminario intende fornire ai partecipanti gli strumenti per scoprire le proprie potenzialità di leader, per comprendere i diversi comportamenti e per attivare un reale processo di sviluppo dei collaboratori e del loro potenziale.

Destinatari:

Imprenditori, dirigenti, quadri e responsabili di funzioni aziendali.

Calendario:

Un’edizione del corso è conclusa.
In assenza di altre edizioni segnalate qui sotto, si prega di contattare il n. 030.2284511 per conoscere la nuova pianificazione. Per ogni informazione è possibile compilare il modulo sottostante.



Contenuti:

Stili di leadership e ambiente aziendale
Evoluzione del concetto di leadership: distinzione tra manager e leader.
Dall’esercizio dell’autorità classica alle azioni di un vero leader.
Come stimolare i comportamenti di leadership nei propri collaboratori.
Visione: strumento fondamentale per il leader
Saper costruire una chiara visione per sé e per i propri collaboratori e collegare la visione alle sfide che l’organizzazione aziendale si trova ad affrontare.
Passare dalla visione ai piani di azione per favorire le performance dei collaboratori.
Integrare efficacemente reazione e proazione.
Comunicazione al servizio del leader e dei suoi collaboratori
Dalla visione al progetto condiviso: come tenere conto delle resistenze, dello stress e delle tensioni.
Saper riconoscere e utilizzare gli elementi propulsivi per dare corpo alla propria leadership.
I livelli di comunicazione necessari per fare agire le persone e per motivarle: gli apporti della scuola americana di Richard Bateson.
Leader in azione: come agire e come gestire le situazioni
Saper identificare le risorse necessarie per le proprie azioni.
Governare il processo e stimolare nei collaboratori l’assunzione di responsabilità.
Creare le condizioni favorevoli all’innovazione e ai miglioramenti e far crescere i collaboratori stimolandone la cooperazione.
Caratteristiche personali positive del leader: identificarle e rinforzarle
Saper migliorare la propria immagine: dirigere attraverso l’esempio.
Pianificare il proprio successo e migliorare l’impegno e gestire le situazioni a forte impatto personale.
Costruzione del proprio piano di progresso
Saper comunicare la visione ai collaboratori e identificare le azioni per migliorare il proprio team.
Le azioni di supporto e di coaching per ottenere i risultati.

Docenza:

PHIL TAYLOR - Consulente e formatore, esperto di strategia, marketing, sviluppo commerciale e comunicazione, Console Onorario del Governo Britannico per il Department of International Trade

Per accedere a facilitazioni economiche contattaci oppure consulta la pagina delle agevolazioni

MANIFESTA IL TUO INTERESSE AL CORSO

Nome(*)

Cognome (*)

Azienda

Indirizzo email (*)

Telefono

Messaggio

Acconsento al trattamento dei miei dati in ottemperanza al Regolamento UE 2016/679, o GDPR

( leggi le regole per il rispetto della privacy adottate da ISFOR Formazione e Ricerca)

Ricopia il codice che vedi nell'immagine qui sotto
captcha

Informativa sulla privacy

Leggi l'informativa ed esprimi il tuo consenso al trattamento dei dati personali

ai sensi dell’articolo 13 Regolamento UE 2016/679, o GDPR

Fondazione A.I.B. ISFOR Formazione e Ricerca, con sede legale in Via Cefalonia 60 e sede operativa in Via Nenni 30 - 25124 Brescia, Titolare del trattamento, utilizzerà i dati raccolti con il presente modulo per un successivo contatto destinato a dare risposta alla sua richiesta.

Ai suoi recapiti invieremo, con il suo consenso, anche informazioni relative a nuove proposte formative che possano essere di suo interesse.

In ogni momento potrà esercitare i diritti previsti dall’articolo 15 e seguenti del GDPR rivolgendo istanza al Titolare o diritto di reclamo al sito www.garanteprivacy.it.

Ciò premesso il consenso al trattamento dei dati da lei gentilmente forniti si intende espresso con la selezione del tasto invia.