TEAM BUILDING

Sviluppo sociale

Corso progredito

Significato e finalità

Un team di lavoro efficace non deriva da un’evoluzione spontanea di un gruppo che lavora insieme; affinché questo si realizzi è necessario che i membri del gruppo siano in possesso di una serie di competenze. Molteplici ricerche hanno dimostrato che i partecipanti ad un progetto aziendale di team working devono aver acquisito le conoscenze e le abilità necessarie per differenziare le tipologie di gestione dei team di lavoro in relazione agli obiettivi ricevuti, ai risultati attesi e alle relazioni organizzative. Per questo diventa sempre più rilevante che i conduttori di team working siano competenti nel gestire e sviluppare la capacità di affrontare le responsabilità e risolvere problemi in gruppo, e siano in grado di realizzare un clima di fiducia per rendere sinergiche ed integrate le singole professionalità.

Il corso verrà gestito con metodologie didattiche fondate sull’esperienza, sull’interazione e sulla parellela e successiva riflessione e concettualizzazione.

Destinatari:

Persone in ruoli di responsabilità e più in generale tutti coloro che in azienda coordinano team di lavoro

Calendario:

Un’edizione del corso è conclusa.
In assenza di altre edizioni segnalate qui sotto, si prega di contattare il n. 030.2284511 per conoscere la nuova pianificazione. Per ogni informazione è possibile compilare il modulo sottostante.



Contenuti:

Le conoscenze indispensabili per il team building
Analisi degli elementi strutturali del gruppo di lavoro.
I principi d’interazione, interdipendenza, integrazione.
Le strategie persuasive volte alla responsabilizzazione diffusa.
Le abilità necessarie per la gestione di un gruppo di lavoro
Condurre il gruppo di lavoro attraverso l’elaborazione di obiettivi e processi.
La definizione ed il presidio delle modalità relazionali (patto psicologico).
La valutazione dei risultati (valorizzazione, gestione degli errori e delle dinamiche relazionali).
Metodi e tecniche per esercitare con competenza la gestione del gruppo di lavoro
Metodi e strumenti per riconoscere la tipologia del proprio gruppo di lavoro.
Analisi e definizione delle strategie e tecniche più funzionali alla conduzione del gruppo di lavoro.
La pianificazione del lavoro di gruppo.

Docenza:

PAOLO PRANDELLI - Consulente e formatore, esperto di organizzazione, HR management, people development

Per accedere a facilitazioni economiche contattaci oppure consulta la pagina delle agevolazioni

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