TEAM WORKING

Sviluppo sociale

Corso progredito

Significato e finalità

Il lavoro in team nelle aziende è una realtà consolidata. Si lavora in team per analizzare problemi complessi che richiedono competenze diversificate o per gestire obiettivi e processi che necessitano del coordinamento tra ruoli, funzioni e mansioni diverse. Un buon team working consente di valorizzare le competenze e il contributo di ogni componente del gruppo di lavoro e di generare processi di apprendimento collettivi e individuali. Richiede però elevate competenze di compito (comprensione degli obiettivi, time management) e sociali, relazionali: capacità di ascolto, di gestione delle emozioni, di negoziazione, di gestione dello stress nei momenti critici.

Il corso è caratterizzato da proposte operative e esercitazioni strutturate indicativamente in tre fasi distinte: presentazione della proposta di lavoro, realizzazione, rielaborazione in gruppo. Il gruppo di lavoro diventa al contempo spazio di sperimentazione e di rielaborazione e, conseguentemente, di apprendimento.
Come conclusione del corso e verifica degli apprendimenti è prevista la stesura di un documento di sintesi degli apprendimenti stessi e dell'intero processo formativo che, partendo da un lavoro individuale, conduca il gruppo a fornirsi di uno strumento frutto del lavoro collettivo.

Destinatari:

Tutti coloro che in azienda sono coinvolti in team di lavoro

Calendario:

Un’edizione del corso è conclusa.
In assenza di altre edizioni segnalate qui sotto, si prega di contattare il n. 030.2284511 per conoscere la nuova pianificazione. Per ogni informazione è possibile compilare il modulo sottostante.


Un’edizione del corso è conclusa.
In assenza di altre edizioni segnalate qui sotto, si prega di contattare il n. 030.2284511 per conoscere la nuova pianificazione. Per ogni informazione è possibile compilare il modulo sottostante.



Contenuti:

Gruppo e gruppo di lavoro
Somiglianze, differenze, compiti.
Gruppi di lavoro
Ruoli e funzioni all’interno di un gruppo di lavoro.
I ruoli: formali e informali.
I ruoli: di compito, di mantenimento, egocentrici.
Prendere decisioni
Processi, modelli, strumenti.
Strategie di funzionamento
Lavorare per obiettivi.
Lavorare per ruoli.
Lavorare per funzioni.
Valorizzare il Team
L’altro fra limite e risorsa.
Essere portatori di competenze

Docenza:

MASSIMO SERRA - Consulente e formatore, esperto di sviluppo organizzativo, people development e didattica partecipativa

Per accedere a facilitazioni economiche contattaci oppure consulta la pagina delle agevolazioni

MANIFESTA IL TUO INTERESSE AL CORSO

Nome(*)

Cognome (*)

Azienda

Indirizzo email (*)

Telefono

Messaggio

Acconsento al trattamento dei miei dati in ottemperanza al Regolamento UE 2016/679, o GDPR

( leggi le regole per il rispetto della privacy adottate da ISFOR Formazione e Ricerca)

Ricopia il codice che vedi nell'immagine qui sotto
captcha

Informativa sulla privacy

Leggi l'informativa ed esprimi il tuo consenso al trattamento dei dati personali

ai sensi dell’articolo 13 Regolamento UE 2016/679, o GDPR

Fondazione A.I.B. ISFOR Formazione e Ricerca, con sede legale in Via Cefalonia 60 e sede operativa in Via Nenni 30 - 25124 Brescia, Titolare del trattamento, utilizzerà i dati raccolti con il presente modulo per un successivo contatto destinato a dare risposta alla sua richiesta.

Ai suoi recapiti invieremo, con il suo consenso, anche informazioni relative a nuove proposte formative che possano essere di suo interesse.

In ogni momento potrà esercitare i diritti previsti dall’articolo 15 e seguenti del GDPR rivolgendo istanza al Titolare o diritto di reclamo al sito www.garanteprivacy.it.

Ciò premesso il consenso al trattamento dei dati da lei gentilmente forniti si intende espresso con la selezione del tasto invia.