COACH YOUR TEAM

Sviluppo sociale

Corso progredito

Significato e finalità

Essere manager di un team dentro un’organizzazione è un compito complesso che richiede innumerevoli competenze. Il manager ha una funzione di armonizzazione e di costruzione sinergica tra il vertice dell’azienda e la componente realizzativa e produttiva dell’organizzazione stessa. Traduce la visione aziendale attraverso il lavoro quotidiano di conduzione della squadra. Il manager eccellente deve essere prima di tutto un ottimo follower e un leader positivo capace di intrecciare le potenzialità dei singoli e i punti di forza della squadra per promuovere la crescita e il benessere dell’organizzazione, coniugandoli con la cura del cliente e/o la realizzazione del prodotto di cui si occupa. L’approccio umanistico al tema del management aziendale diviene la chiave di volta per svolgere questo ruolo in modo eccellente costruendo condizioni di benessere interno e soddisfazione esterna al tempo stesso. Metodologia Il percorso è fondato sulla visione e gli strumenti della Scuola di Coaching Umanistico. Il Coaching Umanistico è una teoria e un metodo di allenamento del potenziale umano finalizzato a raggiungere obiettivi concreti di autorealizzazione. E’ applicabile agli individui, alle relazioni e ai contesti organizzati. Il Coaching Umanistico considera che performance di eccellenza debbano fondarsi sull’autosviluppo della persona in termini di elevazione culturale e di benessere. Sfrutta i problemi o gli eventi critici della vita per trasformarli in obiettivi di sviluppo, produrre un cambiamento ed una crescita. E’ un approccio che si connota per la relazione tra la persona e il contesto e per il suo lavoro sulla cultura personale e/o organizzativa in funzione del cambiamento desiderato.

Destinatari:

Persone in ruoli di responsabilità e più in generale coloro che coordinano gruppi di lavoro e si pongono obiettivi di eccellenza personale e di sviluppo del potenziale del proprio team

Calendario:

Un’edizione del corso è conclusa.
In assenza di altre edizioni segnalate qui sotto, si prega di contattare il n. 030.2284511 per conoscere la nuova pianificazione. Per ogni informazione è possibile compilare il modulo sottostante.


Un’edizione del corso è conclusa.
In assenza di altre edizioni segnalate qui sotto, si prega di contattare il n. 030.2284511 per conoscere la nuova pianificazione. Per ogni informazione è possibile compilare il modulo sottostante.



Contenuti:

Il manager eccellente: la sfida di essere leader e follower al tempo stesso
Le potenzialità del manager come fondamenti dello stile di leadership personale. Come allenarle?
La cultura organizzativa: tra paradigmi e opportunità di sviluppo
La visione come bussola che orienta decisioni e scelte del manager
Le condizioni di sinergia del gruppo: tra responsabilità e valorizzazione delle risorse
Definire significato, senso e scopo del gruppo di lavoro
La scelta dei propri collaboratori
Allenare i propri collaboratori a partire dai loro punti di forza per sviluppare le loro competenze
Le competenze relazionali del manager: come attivare il processo di allenamento del singolo collaboratore in funzione dell’ottimo lavoro di squadra
Il senso d’appartenenza come motivazione per costruire il bene comune
Strumenti e tecniche per conoscere e allenare la squadra
Il lavoro di squadra tra obiettivi e piani d’azione

Docenza:

CINZIA POLLIO - Direttore Fondazione A.I.B., aziendalista e psicologa e DOCENTI della Scuola di Coaching Umanistico

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