LEAN THINKING INTRODUCTION

Lean

Seminario specialistico

Significato e finalità

Spesso le persone si assuefanno agli sprechi intorno a loro: li vivono ormai quotidianamente e diventano così incapaci di osservarli, riconoscerli e soprattutto sradicarli. Capita a tutti i livelli dell’organizzazione, dall’operaio all’amministratore delegato. Si parla di sprechi nei processi produttivi, nei processi di supporto amministrativi, di sviluppo prodotto, di sprechi nei prodotti o addirittura nelle persone in azienda e nel loro utilizzo non sempre a valore aggiunto. Questo seminario ha l’obiettivo di portare consapevolezza su come e dove si generano gli sprechi in azienda e su quali sono i principi guida del Lean Thinking applicabili per sradicare gli stessi sprechi, in modo da gettare concretamente le prima fondamenta per creare un’organizzazione in grado di migliorarsi continuamente e adattarsi ai cambiamenti dell’ambiente e del mercato. Questo seminario è rivolto a tutte le figure presenti in azienda in quanto ognuno può contribuire da una parte alla possibile generazione di spreco, ma dall’altra anche alla sua possibile risoluzione. Un’organizzazione allineata sui principi chiave da seguire per ottenere il massimo dai propri processi e dalle proprie risorse è un’organizzazione che possiede la base principale per essere efficiente.

Destinatari:

Tutti i profili aziendali.

Calendario:

Un’edizione del corso è conclusa.
In assenza di altre edizioni segnalate qui sotto, si prega di contattare il n. 030.2284511 per conoscere la nuova pianificazione. Per ogni informazione è possibile compilare il modulo sottostante.


Data inizio Seconda edizione: 17-06-2019

ISCRIVITI ON-LINE (2° ed)

Se sei iscritto a Fondimpresa o Fondirigenti e desideri valutare l’opportunità di finanziare la partecipazione a questo corso, chiama il numero 030.2284511


Consulta il Programma dettagliato della Seconda edizione



Contenuti:

Perché Lean Thnking
Che cos’è il Lean Thinking e da dove nasce.
I vantaggi aziendali che derivano dall’applicazione del Lean Thinking.
I vantaggi individuali che derivano dall’applicazione del Lean Thinking.
Conoscere gli sprechi
Le varie tipologie di spreco.
Come si individuano.
Come si eliminano.
I principi Lean
I 5 principi del Lean Thinking.
Come si applicano.
Come si realizza una Lean Transformation.
Il concetto di Kaizen Event e quello di Miglioramento Continuo.
Il concetto di Lean Leadership.

Docenza:

GABRIELE SCHIAVINA - Consulente e formatore Lenovys, lean expert con elevata esperienza nell’applicazione del “Lean Thinking” in ambito Manufacturing e Operations

Scheda di iscrizione e moduli di rimborso

Per accedere a facilitazioni economiche contattaci oppure consulta la pagina delle agevolazioni

MANIFESTA IL TUO INTERESSE AL CORSO

Nome(*)

Cognome (*)

Azienda

Indirizzo email (*)

Telefono

Messaggio

Acconsento al trattamento dei miei dati in ottemperanza al Regolamento UE 2016/679, o GDPR

( leggi le regole per il rispetto della privacy adottate da ISFOR Formazione e Ricerca)

Ricopia il codice che vedi nell'immagine qui sotto
captcha

Informativa sulla privacy

Leggi l'informativa ed esprimi il tuo consenso al trattamento dei dati personali

ai sensi dell’articolo 13 Regolamento UE 2016/679, o GDPR

Fondazione A.I.B. ISFOR Formazione e Ricerca, con sede legale in Via Cefalonia 60 e sede operativa in Via Nenni 30 - 25124 Brescia, Titolare del trattamento, utilizzerà i dati raccolti con il presente modulo per un successivo contatto destinato a dare risposta alla sua richiesta.

Ai suoi recapiti invieremo, con il suo consenso, anche informazioni relative a nuove proposte formative che possano essere di suo interesse.

In ogni momento potrà esercitare i diritti previsti dall’articolo 15 e seguenti del GDPR rivolgendo istanza al Titolare o diritto di reclamo al sito www.garanteprivacy.it.

Ciò premesso il consenso al trattamento dei dati da lei gentilmente forniti si intende espresso con la selezione del tasto invia.