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La
Formazione Aziendale prevede itinerari formativi concepiti e realizzati in funzione di particolari esigenze manifestate da singole aziende o da singole istituzioni (banche, ordini professionali, enti pubblici, ecc.) interessate allo sviluppo funzionale e professionale delle proprie strutture organizzative e dei propri organici. A differenza degli interventi relativi alla Formazione Interaziendale Permanente e Straordinaria, i destinatari di ogni intervento formativo su commessa appartengono tutti alla stessa realtà operativa. La Formazione Aziendale implica una progettazione basata su specifici fabbisogni espressi dalla committenza ed è rivolta a destinatari omogenei per funzione ed estrazione.
ISFOR 2000 è disponibile a progettare e pianificare specifici interventi formativi destinati al personale di singole aziende ed enti. Avvalendosi della propria consolidata esperienza, è in grado di garantire l'adeguato spessore dei contenuti, la qualità dei docenti e la congruità dei costi.
Per lo sviluppo di questa particolare attività, ISFOR 2000 mette a disposizione delle aziende interessate le proprie strutture didattiche e le proprie competenze al fine di realizzare interventi formativi progettati in base ai reali fabbisogni delle singole istituzioni limitando gli investimenti economici e ottimizzando la disponibilità del gruppo dei partecipanti.
Un corso aziendale attivato con la partnership di ISFOR 2000 offre diversi vantaggi:
- consente l'opportunità di analizzare la specifica situazione dell'azienda, con particolare attenzione ai problemi caratteristici della sua attività, alla sua struttura organizzativa, ai bisogni del suo management;
- promuove l'interazione tra i partecipanti sviluppando lo spirito di gruppo, il linguaggio comune e l'accordo sugli obiettivi e sui metodi;
- favorisce l'abbattimento dei costi legati alle attività formative, estendendone l'azione e minimizzando l'impegno economico unitario;
- facilita la verifica dei risultati, il controllo del miglioramento delle prestazioni e l'osservazione del cambiamento degli atteggiamenti.
Un programma formativo richiesto da un'azienda, che può essere considerato a tutti gli effetti come una vera e propria integrazione a un intervento di consulenza, prevede quattro fasi:
- Analisi preliminare delle esigenze formative interne al fine di identificare gli obiettivi e le metodologie didattiche più adeguate in funzione del gruppo dei partecipanti individuato.
- Progettazione dell'intervento formativo adattando i contenuti didattici alle specifiche necessità dell'azienda committente.
- Realizzazione del programma con particolare attenzione ai processi di comunicazione e di coinvolgimento attivo della direzione aziendale e dei partecipanti.
- Verifica dell'apprendimento, attraverso la quale si misura e si analizza il grado di soddisfazione dei partecipanti rispetto alle aspettative dei singoli e dell'azienda.
Le attività formative aziendali si avvalgono non solo del rodato modello agevolativo generato dai contributi della Camera di Commercio di Brescia e dell’Associazione Industriale
Bresciana, ma altresì dei finanziamenti ottenuti dalla Regione Lombardia
ai sensi della Legge 236/93 e dai fondi interprofessionali Fondimpresa e Fondirigenti.
Inoltre, a sostegno delle attività formative aziendali interviene l’opportunità
rappresentata dai Conti Formazione Fondimpresa che ciascuna azienda alimenta in via sistematica con i propri versamenti periodici. ISFOR 2000 provvede alle necessarie attività progettuali preliminari, all’istanza volta all’ottenimento della copertura
finanziaria dell’intervento formativo programmato e, infine, alla cura della sua rendicontazione formale nei riguardi degli organismi finanziatori.
approfondimenti per formazione aziendale
approfondimenti per formazione interaziendale con voucher
Il coaching
Nel quadro delle attività aziendali spicca una metodologia formativa in grado di rispondere
efficacemente ai fabbisogni manifestati in particolare dalle piccole e medie aziende. Si tratta del coaching: una modalità che si prefigge di valorizzare il parallelismo esistente tra l’allenamento e il processo formativo attraverso un rapporto individuale
tra il coach (l’allenatore) e il destinatario dell’azione formativa.
Il coaching si
sostanzia dunque in una serie di attività che incoraggia l’apprendimento e l’autoconsapevolezza, stimolando sia la motivazione al cambiamento, sia la crescita individuale
e aziendale in modo armonico.
ISFOR 2000, da oltre vent’anni al fianco delle aziende
di Brescia e della Lombardia orientale, utilizza un metodo di coaching contestualizzato alla cultura del territorio, che garantisce la personalizzazione di un servizio calato nella
realtà, selezionato nella professionalità dei coach e scevro da modelli culturali distanti.
A partire da una puntuale analisi e definizione dei fabbisogni condotta con il vertice aziendale, il coaching proposto da ISFOR 2000, sperimentato con successo in numerose aziende del nostro territorio, interviene nell’organizzazione aziendale per avviare e
portare a compimento progetti di sviluppo indirizzati verso obiettivi condivisi di crescita
e cambiamento, attraverso un programma dettagliato e flessibile imperniato su azioni
formative individuali e di gruppo. L’attività di coaching, che si sviluppa attraverso brevi
incontri svolti in azienda secondo un calendario concordato con l’azienda interessata,
prevede un’assistenza continua da parte del coach individuato da ISFOR 2000.
Il costo
dell’attività di coaching, come per tutti gli interventi formativi programmati da ISFOR
2000, gode sia delle agevolazioni disposte a livello territoriale – Camera di Commercio di Brescia e Associazione Industriale Bresciana – sia dell’opportunità di essere totalmente
finanziato dai fondi interprofessionali paritetici – Fondimpresa (risorse di sistema
e Conti Formazione Aziendali) e Fondirigenti – o dal dispositivo della Legge 236/93.
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Su commessa 
