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Presentazione Società |
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| Master universitario di 1 ° livello in Gestione dei processi commerciali |
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| Master
universitario di 2° livello in Gestione dei progetti di internazionalizzazione produttiva |
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| Master
in Economia e Gestione della Piccola e Media Impresa |
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| Master
in Economia e Gestione dei Servizi Turistico-Alberghieri |
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| Master in Economia e Gestione | |
| Immobiliare | |
| Master in internazionalizzazione | |
| della Piccola e Media Impresa | |
| Master in Economia e Gestione | |
| delle Cooperative e Imprese Sociali | |
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Rassegna Stampa |
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Forum e Dispense |
Master in Economia Le aziende che intendono affrontare con successo le sfide imposte dalla crescente competizione interna e internazionale sono chiamate ad investire sulle proprie risorse umane, soprattutto quelle impegnate con significativi livelli di responsabilità. |
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Edizione 2010-2011 - ISCRIZIONI CHIUSE Un percorso formativo d’eccellenza in orario extralavorativo L’ulteriore crescita professionale delle figure manageriali costituisce infatti un fattore critico, che richiede l’impostazione da parte dell’impresa di un rapporto moderno, finalizzato ad offrire ai collaboratori connotati da alto potenziale occasioni formative utili al perfezionamento delle loro caratteristiche operative e comportamentali. Si determina così un reciproco rapporto di scambio che consente il conseguimento di un fondamentale obiettivo: il potenziamento professionale dei talenti aziendali a supporto della crescente competitività dell’impresa. |
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Il completamento del Master pone dunque il partecipante in grado di svolgere un ruolo attivo nella definizione delle strategie di sviluppo dell’impresa, di essere protagonista delle scelte che qualificano le varie aree gestionali e di valutare i rischi e le performance aziendali.
Come illustrato nel calendario generale, il Master si svolge nell’arco temporale compreso tra l’1 ottobre 2010 e il 24 ottobre 2011, prevedendo un impegno complessivo di 383 ore articolate in 124 sessioni: 113 infrasettimanali di 3 ore ciascuna (orario 17-20) e 11 sessioni di 4 ore ciascuna tenute il sabato mattina (orario 9-13). Sono altresì previsti 6 momenti d’aula imperniati sulle prove non obbligatorie di verifica dell’apprendimento. Il calendario didattico analitico sarà comunicato ai partecipanti in occasione dell’avvio di ciascuna fase del Master. Il programma del Master è articolato in cinque moduli imperniati sull’approfondimento di altrettante grandi aree tematiche, ciascuno dei quali preceduto da sessioni didattiche propedeutiche ed introduttive: le prime dedicate al potenziamento delle abilità e delle capacità personali dei partecipanti, le seconde finalizzate ad assicurare il costante collegamento tra le diverse discipline nella prospettiva della loro sintesi nell’ambito del modulo conclusivo. Grazie alle sessioni introduttive, più in particolare, il percorso formativo del Master valorizza le relazioni tra le competenze funzionali d’impresa, ponendo i partecipanti nella condizione non solo di coglierne appieno le peculiarità distintive, ma altresì di facilitare lo sviluppo di una visione sistemica dell’azienda. Una finalità perseguita costantemente con il ricorso a casi tratti dalla realtà operativa volti a favorire processi di apprendimento utili per consolidare ruoli manageriali e imprenditoriali nell’ambito di una visione unitaria dell’azienda. Si originano così le CINQUE FASI del Master: Attività propedeutiche: Attività introduttive: 1° Modulo: Programmazione, Controllo di gestione e Finanza aziendale durata: 36 sessioni per 112 ore complessive, dal 9 ottobre 2010 al 19 gennaio 2011 Prima parte - I Sistemi di Programmazione e Controllo: comprende i percorsi fondamentali per chi intende acquisire competenze specifiche sull’interpretazione del bilancio, sul calcolo dei costi, sui sistemi di budget e di reporting e sulla misurazione delle performance, con orientamento all’analisi degli equilibri economico-finanziari passati, attuali e prospettici. In tale quadro si favorisce il potenziamento delle capacità gestionali e di utilizzo delle informazioni a supporto delle decisioni operative, tattiche e strategiche, in situazioni sia di continuità sia di cambiamento. Referente scientifico: Claudio Teodori. Seconda parte - Finanza aziendale: affronta le scelte di struttura finanziaria dell’impresa e la valutazione delle operazioni di investimento. Quest’area disciplinare intende altresì favorire sia l’acquisizione di metodi per la copertura del fabbisogno finanziario di breve, medio e lungo periodo, sia la sperimentazione di strumenti volti alla gestione dei rischi finanziari in azienda, in particolare i rischi di cambio e di interesse. In quest’ambito è infine riservata attenzione ai meccanismi che regolano i mercati finanziari e alle relative tecniche di analisi. Referenti scientifici: Pierpaolo Ferrari e Roberto Savona. Attività propedeutiche: 2 sessioni per 6 ore complessive, il 31 gennaio e il 2 febbraio 2011 Attività introduttive: 1 sessione di 3 ore il 4 febbraio 2011 2° Modulo: Gestione dei sistemi produttivi durata: 19 sessioni per 59 ore complessive, dal 5 febbraio al 18 marzo 2011 Dopo aver definito ed inquadrato i sistemi produttivi, il modulo approfondisce gli strumenti e le metodologie più efficaci ed efficienti per la gestione delle risorse produttive. Più in particolare, sono individuate le variabili fondamentali del ciclo di prodotto e del processo produttivo, inteso quest’ultimo come “allargato” alla completa catena del valore: fornitura-fabbricazione-distribuzione-assistenza. In tale ambito si ricerca l’ottimizzazione delle risorse concorrenti al miglioramento delle prestazioni globali: le risorse umane, i mezzi di lavoro, il capitale di produzione, i materiali diretti e indiretti, le correlazioni con il territorio. Le prestazioni del sistema produttivo – analizzate in termini di qualità, flessibilità, produttività, livello di servizio, risparmio energetico, ambiente e sicurezza – sono affrontate con il fine di discuterne l’organizzazione e il metodo per il raggiungimento degli obiettivi relativi ai principali servizi aziendali: dalla progettazione alla produzione, dalla fabbricazione al collaudo, dalla logistica all’assistenza tecnica. Referenti scientifici: Francesco Guerra e Lucio Zavanella. Attività propedeutiche: Attività introduttive: 1 sessione di 3 ore l’1 aprile 2011 3° Modulo: Scelte organizzative e gestione delle risorse umane durata: 14 sessioni per 43 ore complessive, dal 2 aprile al 6 maggio 2011 I contenuti del modulo sono focalizzati sull’interrelazione tra il cambiamento organizzativo in atto e i modelli e le pratiche di gestione delle risorse umane. L’obiettivo è duplice: da un lato analizzare i nuovi orientamenti di progettazione organizzativa alla luce dei processi di globalizzazione, di innovazione e di knowledge management, con particolare attenzione alla gestione dei confini organizzativi e alle scelte di outsourcing. L’altra finalità consiste nell’approfondire le trasformazioni del lavoro e della Direzione del personale indotte dai cambiamenti dei modelli produttivi, sociali e culturali. In tale contesto si affrontano le metodologie più innovative di gestione e sviluppo delle persone: dagli strumenti di selezione a quelli di reclutamento, dalle logiche formative alle attività di motivazione, dalle tecniche di valutazione delle competenze a quelle volte alla misurazione delle prestazioni e del potenziale. Le testimonianze aziendali sono infine mirate a far emergere i nodi problematici delle relazioni industriali, delle politiche retributive e dei sistemi incentivanti. Referente scientifico: Sergio Albertini. Attività propedeutiche: 2 sessioni per 6 ore complessive, il 16 e il 18 maggio 2011 Attività introduttive: 1 sessione di 3 ore il 20 maggio 2011 4° Modulo: Relazioni commerciali e processi di marketing durata: 23 sessioni per 72 ore complessive, dal 21 maggio al 9 luglio 2011 Il modulo si propone di fornire le metodologie analitiche e gli strumenti operativi necessari per gestire in modo ottimale le relazioni con il mercato di vendita. In ottica di Customer Care sono pertanto affrontate tutte le tematiche del marketing, da quelle più consolidate a quelle più innovative. In tale quadro particolare attenzione è posta alle problematiche connesse allo studio e alla previsione della domanda, al posizionamento competitivo dell’impresa, alla gestione del portafoglio-prodotti, nonché alla formulazione delle decisioni concernenti i prezzi, la comunicazione, la forza di vendita e le relazioni con i distributori. Il modulo riserva inoltre un significativo approfondimento alle opportunità offerte dai mercati internazionali e dalle nuove tecnologie dell’informazione e della comunicazione. Referente scientifico: Giuseppe Bertoli. Attività propedeutiche: Attività introduttive: 1 sessione di 4 ore il 17 settembre 2011 5° Modulo: Le strategie aziendali per gestire la complessità e il cambiamento durata: 16 sessioni per 48 ore complessive, dal 19 settembre al 24 ottobre 2011 In uno scenario connotato da crescente complessità tecnologica, globalizzazione dei mercati e frammentazione internazionale delle filiere produttive, costruire un vantaggio competitivo è sempre più arduo e meno duraturo. Questo modulo conclusivo si prefigge pertanto di inquadrare gli strumenti metodologici e le conoscenze imprescindibili per analizzare, per comprendere e per prendere decisioni in merito sia alla localizzazione di attività e di competenze chiave, sia all’innovazione dei prodotti attuali e alla previsione di quelli futuri, anche in funzione della gestione dei rapporti con le altre imprese. Il modulo si propone altresì di delineare i criteri di supporto alla crescita dell’impresa e di gestione degli stati di crisi, agendo in modo socialmente responsabile. In definitiva, il modulo offre ai partecipanti l’opportunità di approfondire il mercato della propria azienda, formulando e valutando le possibili alternative strategiche, con particolare enfasi sulle tematiche dell’internazionalizzazione, dell’innovazione tecnolo-gica, della crescita aziendale, della gestione delle crisi e della responsabilità sociale d’impresa. Referenti scientifici: Mario Mazzoleni e Marco Mutinelli.
Qualora il partecipante si trovasse nell’impossibilità di completare il Master, il Comitato scientifico di Università & Impresa riconoscerà, ai fini dell’eventuale partecipazione a un’edizione successiva, un credito formativo che terrà conto della frequenza effettiva e dei risultati ottenuti. Coloro che non fossero interessati al conseguimento del diploma di Master potranno iscriversi alle singole fasi formative in funzione delle proprie necessità di crescita professionale: per ciascuna delle fasi frequentate, nella misura minima dell’80% del calendario didattico, si darà luogo al rilascio di un Attestato di Frequenza.
Per le aziende bresciane, in regola con il pagamento dei diritti camerali e dei contributi previdenziali, che abbiano aderito al Master, o a una o più delle singole fasi formative che lo articolano, sono disponibili i contributi agli investimenti in formazione erogati dalla Camera di Commercio di Brescia. L’impresa potrà istruire l’apposita domanda per l’ottenimento di un contributo pari al 50% del costo sostenuto a seguito dell’avvio del Master e del regolamento della relativa quota d’iscrizione. L’istituto bancario Intesa Sanpaolo ha istituito un fondo speciale presso il consorzio Università & Impresa finalizzato a favorire gli investimenti in attività formative volte a potenziare le capacità imprenditoriali e manageriali. Grazie dunque alla disponibilità del Fondo per lo Sviluppo della Formazione d’eccellenza in provincia di Brescia, l’azienda che abbia aderito all’intero Master potrà essere destinataria di un contributo di Euro 1.500,00 per ciascun partecipante. Tali contributi saranno regolati al termine del percorso formativo e solo al conseguimento del diploma di Master. In caso d’iscrizione di partecipanti diversi alle singole fasi del Master da parte di una singola impresa, l’abbattimento del costo sostenuto sarà riconosciuto solo in caso di superamento, da parte di ciascun iscritto, delle prove di verifica previste alla conclusione delle fasi formative. Le quote sopraindicate potranno essere versate direttamente alla segreteria del Master, al ricevimento della fattura entro e non oltre il 17 settembre 2010 mediante accredito sul conto corrente 15452 presso l’agenzia 29 del Banco di Brescia, via Cefalonia 76, Brescia (IBAN: IT49S0350011235000000015452).
Le domande di ammissione dovranno essere compilate sugli appositi moduli di seguito precisati ed inviate – entro il 30 luglio 2010 - alla sede operativa di Università & Impresa, presso ISFOR 2000, via Pietro Nenni 30, a Brescia, oppure trasmesse via telefax al n° 030-2477251. Le candidature verranno vagliate da un’apposita commissione del Comitato scientifico di Università & Impresa che terrà conto, per la loro accettazione, anche dell’ordine cronologico con il quale sono pervenute. La lettera di conferma dell’ammissione al Master accompagnerà infine la fattura relativa alla prevista quota di iscrizione.
E' possibile consultare la brochure del Master in formato PDF
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sede legale: |
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€ 4.200,00 +IVA;